¿Mejora de la gestión del Ayuntamiento.?
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Guillermo Gross

Responsable, realista y prudente


Buenos días Martín,

Muchas gracias por tus preguntas. Contesto una por una:

¿Cómo mejoraría usted la gestión del Ayuntamiento y el exceso de personal existente en muchas áreas?

Lo primero es elaborar una auditoría económica y orgánica del Ayuntamiento y las empresas públicas (e.g. Centro de Empresas, GESVIVAL y CEEVAL).

Actualmente no existe una Relación de Puestos de Trabajo de personal funcionario y laboral que permita conocer la ordenación del personal de acuerdo con las necesidades de los servicios y donde se precisen los requisitos para el desempeño de cada puesto. Por tanto resulta difícil evaluar de forma precisa el exceso de personal que refieres.

Sabemos es que hay alrededor de 530 empleados públicos de los que aproximadamente 140 son funcionarios. El Ayuntamiento dedica unos 22M€ a gastos de personal, lo que supone cerca de un tercio del presupuesto total.

Es urgente racionalizar las estructuras para dedicar los recursos allí donde hacen más falta y eliminar redundancias, al tiempo que se trabaja por una mejora generalizada de los servicios y la atención al ciudadano por parte del ayuntamiento.

¿Qué haría usted con los servicios privatizados para conseguir un mejor rédito para el Ayuntamiento?

Es fundamental crear Cartas de Servicio para cada uno de los servicios municipales (externalizados o no) que detallen los servicios que presta y la forma de prestarlos con suficiente calidad de forma que sean evaluadas y revisadas anualmente.

Respecto a los servicios externalizados, ha habido un buen número de irregularidades que es necesario revisar y en todo caso sentarse con las empresas concesionarias a revisar las cuentas y los servicios en detalle. 

Además vamos a intentar encontrar los medios legales y técnicos para recuperar la gestión municipal de los Servicios a la Ciudad (cuya adjudicación expira en 2018), ya que los costes son desorbitados y así retomaríamos pleno control sobre un servicio básico para la ciudad. 

¿Qué promesa haría usted con respecto a sus sueldos y dietas, en caso de ser Alcalde?

Ahora mismo el gobierno municipal está formado por el alcalde y 11 concejales delegados (aunque en realidad eran 13, y seguirían siéndolo si no fuera por la imputación del anterior alcalde José Carlos Boza y el teniente de alcalde Javier Hernández, es decir ¡todos los concejales del Partido Popular!). Eso nos da un ratio de 1,66 "gobernantes" por cada 10.000 habitantes (antes 1,94), generando un gasto de más de 550.000€, lo que es completamente inaceptable.

Nosotros proponemos reducirlo a un máximo de 7 concejales delegados más el alcalde (ratio de 1,1 "gobernante" por cada 10.000 habitantes) lo cual supondría por sí solo un ahorro de más de 172.000€ al año. 

Proponemos la congelación salarial de alcalde y concejales liberados (ya sea en el gobierno o en la oposición). Por otro lado, el alcalde y los concejales liberados (total o parcialmente) no deben cobrar dietas por la realización de las funciones que les son propias. Asimismo proponemos la eliminación de todos los cargos de confianza cuando existe personal cualificado en el propio ayuntamiento para esas funciones. 

Estimamos que todo ello supondría un ahorro a las arcas municipales de alrededor de más de 250.000€ al año.

¿Cómo piensa reducir esa deuda contraída y a la par mejorar o mantener los servicios?

El tema de la deuda de los municipios no es algo que se pueda resolver en una legislatura y únicamente a través de los ingresos locales. Por ello desde C's proponemos una nueva financiación Local que asegure a los Ayuntamientos la suficiencia económica y financiera para garantizar la adecuada aplicación y prestación de las competencias municipales, haciéndose efectiva por ley la participación de los municipios en el IRPF y en el IVA con un porcentaje, respectivamente, del 15% y del 2%, como ya sucede en Alemania.

En el caso de Valdemoro, la "deuda viva" (i.e. financiera) según el MINHAP (http://www.minhap.gob.es/es-ES/Areas%20Tematicas/Administracion%20Electronica/OVEELL/Paginas/DeudaViva.aspx) era de 100M€ en el 2013, y eso sin contar deudas a proveedores (estimadas en alrededor de 30M€ adicionales). En la liquidación del 2013 hubo además un deficit de casi 9M€ (también según el MIHAP), situando a Valdemoro como el tercer municipio de España con mayor deficit tras Jaén y Parla.

El presupuesto para el pago de la deuda en el 2014 fue de alrededor de 13M€ (comparado con 1.6M€ en el 2011!), de los cuales 4.5M€ fueron pagos de intereses. Estamos convencidos que en las condiciones actuales una parte importante de esta deuda puede reestructurarse reduciendo el pago de intereses de forma significativa. 

Es fundamental ser responsable, realista y prudente con la estimación de ingresos (en lugar de inflarlos para que cuadren los gastos sobre el papel como se ha hecho hasta ahora) y gastos, ser transparente y ajustar el presupuesto adecuadamente. Y debo decir que nos preocupa enormemente lo que arroje la auditoría económica, especialmente respecto a pagos a proveedores y terceros, ya que puede limitar gravemente la capacidad de gobierno y la mejora de los servicios. De ahí que la auditoría sea nuestra primera medida y prioridad.

Espero haber podido contestar satisfactoriamente a tus preguntas, aunque seguramente requerirían más detalle, tiempo y espacio.

Si no es así, por favor no dudes en repreguntar o contactar directamente con nosotros a través de nuestro correo (valdemoro@ciudadanos-cs.org), Twitter (@CsValdemoro) o nuestra página de FB (Ciudadanos Valdemoro).

Muchas gracias y un saludo,

Guillermo
 


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Guillermo Gross
 Pregunta ¿Mejora de la gestión del Ayuntamiento.?

Buenas tardes. 

Soy consciente que estamos en época electoral y se hacen todo tipo de promesas, por ahí andan listas de otros partidos, en la que muchas de ellas son inabordables por la deuda del Ayuntamiento o se responsabiliza de su realización a otras administraciones, generalmente de un color diferente,. Por ello, voy al grano.

¿Cómo mejoraría usted la gestión del Ayuntamiento y el exceso de personal exis tente en muchas áreas?

¿ Qué haría usted con los servicios privatizados para conseguir un mejor rédito para el Ayuntamiento?

¿ Qué promesa haría usted con respecto a sus sueldos y dietas, en caso de ser Alcalde?

¿Cómo piensa reducir esa deuda contraida y a la par mejorar o mantener los servicios?

Gracias por anticipado por sus respuestas

Enviada por
Martin Lopez Moron Martin Lopez Moron
14 de 10 Apoyos
26.04.2015

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